Das EFQM Modell bietet Personen und Organisationen eine bewährte Methodik, um Veränderung erfolgreich zu bewältigen, egal, was sie auslöst - eine Abweichung, ein Störfall oder eine neue Technologie. Mit Hilfe eines definierten, systemischen Handlungsrahmens und dem Diagnosetool RADAR unterstützt das EFQM Modell seine Anwenderinnen und Anwender, Veränderung nicht als Einzelereignis wahrzunehmen sondern im Kontext zu betrachten: 

Was ist der Auslöser? Welche Ursache hat sie? Welche Wirkung könnte eintreten? Wer ist betroffen? Welche Dynamik entwickelt sich durch die Veränderung? Welche Chancen und Risiken bergen sich in ihr? Welche Interessen sind tangiert? Wie reagiert unser Ecosystem?

EFQM-basiert werden aus diesen Fragen gute Entscheidungen unter Berücksichtigung unterschiedlicher Interessen und in Abwägung von Chancen und Risiken. Im EFQM Assessment werden mit dem Diagnosetool RADAR Handlungsoptionen gemeinsam entdeckt. Führungsverantwortliche lenken die Dynamik ihres Managementsystems holistisch. 

Mit Hilfe von EFQM-Linsen können spezielle Fragestellungen wie Kreislaufwirtschaft, Innovation, Diversität oder Inklusion untersucht werden. Das Modell eignet sich auch für Start-Ups beim Übergang zu einer größeren Managementstruktur. 

Für Geschichtsbewusste: In den 1990ern aus der Praxis für die Praxis aus der Taufe gehoben, wird das EFQM Modell seitdem von der EFQM Community ständig weiterentwickelt. Die aktuelle Modellversion gilt seit ihrer Veröffentlichung am 23. Oktober 2019 auf dem EFQM Forum in Helsinki (Finnland).

Das EFQM Modell erhalten Sie in englischer Version von: www.efqm.org

Die deutsche Fassung erhalten Sie von der Initiative Ludwig-Erhard-Preis: www.ilep.de oder direkt unter dem LINK:
https://ilep.de/Artikel/cmx4f13656068d35.html 

Bitte beachten Sie meine Angebote, Sie bei der optimalen Nutzung des EFQM-Modells zu unterstützen.